Este checklist identifica os erros mais comuns que sabotam a gestão de clínicas ABA e apresenta soluções práticas para cada um deles.
A maioria dos gestores de clínica ABA sóAge quando o problema já aconteceu: paciente cancelou, terapeuta faltou, fatura atrasou. Isso gera estresse constante e custos ocultos que podem representar até 20% da receita mensal.
Mensagens de agendamento se perdem. Confirmações ficam enterradas em grupos. Responsáveis reclamam que ninguém avisa. O WhatsApp foi feito para conversas, não para gestão — e isso custa em média 3h/dia do gestor.
Se você ainda usa planilha para controlar agenda, financeiro e repasses, está trabalhando com dados que podem estar dias ou semanas desatualizados. Decisões baseadas em dados velhos custam caro.
Confirmar presença um por um. Enviar lembrete na mão. Atualizar agenda do terapeuta manualmente. Essas tarefas consomem 10+ horas por semana — tempo que poderia ser usado para crescer a clínica.
Sem dados, o gestor trabalha no escuro. Não sabe qual terapeuta tem melhor desempenho, qual serviço dá mais lucro, ou onde estão as maiores perdas. Isso leva a decisões por achismo.
A CM Gestão resolve todos esses problemas em uma única plataforma. Feita especialmente para clínicas de neurodivergência (ABA/TEA).
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